Gestão Financeira
1. Planejamento Financeiro
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Levantamento do momento comercial e financeiro de sua empresa através de ferramentas de diagnostico de negócios.
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Formulação de plano de metas.
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Identificar os KPIs alinhados ao plano estratégico.
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Desdobramento dos KPIs por centro de custo e período.
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Monitoramento das metas.
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2. Gestão de Estoques
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Diagnostico do ciclo de vendas.
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Desenvolvimento de ferramentas de gestão de giro de estoque.
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Desenvolvimento de ferramentas de gestão da obsolescência de estoques.
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Desenvolvimento do processo de OTB (open to buy).
3. Gestão de CAPEX
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Analise de retorno de investimentos em novos negócios e expansão.
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Modelagem financeira de novos canais de venda.
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Modelagem financeira de novos canais de compra.
4. Gestão de OPEX
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Benchmarking das despesas
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Gestão matricial de despesas (GMD) e orçamento base zero (OBZ).
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Apoio nas negociações de contrato e seleção de novos fornecedores e prestadores de serviço.