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Estratégia e reposicionamento de negócios
Revisamos o posicionamento estratégico e seus impactos:

  • Cadeias de Valor e processos Vitais

  • Relacionamento com o mercado (canais, etc)

  • Competências Essenciais e específicas para mudanças de qualquer natureza (portfólio, go to Market, etc)

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Planejamento (mapa estratégico) e implementação de estratégias
Construímos o Mapa que viabilizará o futuro, dimensionando todo o esforço necessário 

  • Mapa Estratégico

  • Planos de Implementação, Indicadores e Metas

  • Advisoring Projetos Estratégicos

  • Análise de competências instaladas (grau de suficiência para viabilizar o resultado projetado)

  • Orçamento Base Zero

  • Análise do grau de impacto  mudança dos Processos

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ou um parágrafo. Clique aqui para adicionar e editar seu próprio texto. É fácil.

Estratégia

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Ajudamos nossos clientes a entenderem o ambiente competitivo e como criar, redimensionar e posicionar adequadamente seus negócios. Nossos serviços de consultoria abrangem:

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  • Modelagem de negócios.

  • Diagnóstico estratégico.

  • Definição de valores, missão e visão.

  • Avaliação de competências.

  • Análise de processos e impactos de mudanças.

  • Definição de estratégias e objetivos.

  • Mapa estratégico.

  • Elaboração de plano de negócios.

  • Elaboração de planos de ação, com indicadores e metas associadas.

  • Análise de viabilidade e implementação de orçamento base zero.

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